Глава OpenAI Сэм Альтман считает, что возможности современных ИИ-моделей уже заметно опережают то, как люди привыкли пользоваться компьютерами. В разговоре с автором подкаста Founders Дэвидом Сенрой он рассказал, почему сам продолжает работать «по старинке», какой хочет видеть OpenAI и зачем компании приходится закрывать даже хорошие продукты.
Глава OpenAI Сэм Альтман считает, что возможности современных ИИ-моделей уже заметно опережают то, как люди привыкли пользоваться компьютерами. В разговоре с автором подкаста Founders Дэвидом Сенрой он рассказал, почему сам продолжает работать «по старинке», какой хочет видеть OpenAI и зачем компании приходится закрывать даже хорошие продукты.
По словам Альтмана, сейчас индустрия находится примерно в той же точке, что рынок смартфонов до появления первого iPhone: основные технологии уже существуют, однако подходящего способа взаимодействия с ними пока не придумали. «У нас есть все необходимые технологические компоненты, но того самого момента iPhone, который полностью изменит то, как человек взаимодействует с технологиями, еще не произошло», — сказал он.
Альтман считает происходящее прежде всего продуктовой проблемой. Он признался, что сам уже около 20 лет взаимодействует с компьютером примерно одинаково: работает с почтой, переключается между приложениями и вручную переносит информацию, хотя Codex уже способен выполнять часть этой работы за него.
Одновременно OpenAI пересматривает то, какой компанией хочет быть. Вместо создания продуктов во всех возможных категориях Альтман предлагает сосредоточиться на единой платформе, поверх которой другие разработчики и компании смогут строить собственные сервисы. «На самом деле я думаю, что нам стоит быть скорее платформенной компанией, чем продуктовой», — сказал он.
По его представлению, у пользователя должен быть единый интерфейс к персональному или корпоративному ИИ, а у разработчиков — API, позволяющий создавать поверх него собственные продукты. OpenAI при этом собирается предлагать модели разных уровней стоимости и производительности — от систем для сложных научных задач до дешевых моделей для массовой рутины.
My conversation with Sam Altman (@sama), co-founder & CEO of @OpenAI.
— David Senra (@davidsenra) August 23, 2026
0:00 Tobi Lütke, AI-Native Companies & Why Adoption Moves Slowly
5:45 Sam’s Own Resistance to AI & the Missing iPhone Moment
10:00 Models, Compute, Power Laws & Non-Consensus Talent
18:37 From AI-Obsessed Kid… pic.twitter.com/IOlRGD94T6
Такая стратегия уже заставила компанию отказаться от нескольких проектов. Альтман рассказал, что OpenAI закрыла видеогенератор Sora, поскольку продукт потреблял много вычислительных ресурсов, которые было важнее направить на Codex. По той же причине компания отказалась от браузера Atlas и перераспределила людей на более приоритетные направления. «Закрывать хорошие идеи — это ужасно», — признался Альтман.
По его словам, одна из самых сложных задач для предпринимателя — отказаться от хорошей идеи ради более важной. В условиях ограниченных вычислительных мощностей, людей и других ресурсов OpenAI решила сосредоточиться прежде всего на создании универсального интеллекта для интеллектуального труда и научных исследований.
Еще одним следующим шагом Альтман считает ИИ-агентов, которые получают гораздо больше контекста о пользователе. Он признался, что хотел бы поручить такому агенту изучать внутренний Slack OpenAI, отзывы клиентов и научные публикации, которые физически не успевает читать самостоятельно. «Я хочу, чтобы ИИ знал как можно больше и благодаря этому мог мне помогать», — объяснил он.
По мнению Альтмана, индустрия долго концентрировалась на росте интеллекта моделей, но недостаточно думала о том, что произойдет, если ИИ получит больше полезного контекста, чем способен удержать в голове один человек. Такой агент сможет учитывать огромные объемы информации и использовать их, например, при подготовке советов для важных решений.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.