ИИ меняет рынок труда, но базовые принципы построения карьеры остаются прежними. Глава американского подразделения PwC Пол Григгс, который 30 лет назад пришёл в компанию простым стажёром, уверен, что усердный труд до сих пор решает всё. Сегодняшним джунам он даёт ровно те же советы, что работали десятилетия назад.
ИИ меняет рынок труда, но базовые принципы построения карьеры остаются прежними. Глава американского подразделения PwC Пол Григгс, который 30 лет назад пришёл в компанию простым стажёром, уверен, что усердный труд до сих пор решает всё. Сегодняшним джунам он даёт ровно те же советы, что работали десятилетия назад.
Успех в консалтинге и корпоративном мире строится на банальной истине, которую многие так не любят слышать от родителей. Свою философию Григгс описывает цитатой Бенджамина Франклина: «Энергия и настойчивость побеждают всё». Для CEO это значит всегда говорить «да» новым возможностям.
«Что вы вкладываете, то и получаете на выходе. Это про инвестиции своего времени в те моменты, когда никто не смотрит, и про искреннее любопытство», — отмечает Григгс.
В качестве примера он вспоминает своего бывшего старшего партнёра, который делил страницу рабочего блокнота пополам. С одной стороны тот писал конспекты встреч, а с другой — вопросы и темы, которые хотел поисследовать дополнительно. Именно такой подход Григгс старается привить новичкам в PwC.
На старте у сотрудников есть выбор. Можно закрыть ноутбук в пятницу, отдохнуть и вернуться в понедельник. А можно на выходных потратить немного времени на изучение сложной проблемы — из чистого любопытства, а не по указке менеджера.
«В понедельник они оба возвращаются в офис, и вы знаете, что происходит. Тот, кто сделал домашнюю работу, схватывает суть быстрее. И что потом? Этот человек получает больше работы», — объясняет Григгс механику карьерного роста. Со временем именно такие инициативные сотрудники двигаются по карьерной лестнице — сначала горизонтально, а затем вертикально вверх.
Такой подход разделяют и другие топ-менеджеры. Президент Visa Оливер Дженкин каждую неделю закладывает четыре часа исключительно на изучение нового и нанимает только любопытных людей. А COO Chipotle Джейсон Кидд советует молодым специалистам соглашаться даже на самую скучную работу на старте.
В эпоху нейросетей проактивность становится ценнее, чем когда-либо. Эксперты из консалтинговой компании BCG отмечают, что пока работодатели только учатся внедрять технологии, выигрывать будут инициативные сотрудники, которые сами ищут точки приложения сил и постоянно развивают новые скиллы.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.